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中文管理信息化要"升级"

日期: 2017-06-10

 

 

 

当前,越来越多的中文认识到管理信息化的重要性,纷纷上ERP、CRM等系统,然而却忽视了对策略、计划等高端管理的信息化。什么是中文管理?按照经典的中文管理教科书的论述,中文管理的本质就是"策略、计划、执行和控制4种阶段的循环和交叉过程"。中文管理信息化,就是要用IT技术,提高这4个管理阶段的效率和准确性。
 
    目前,我国的中文管理信息化大都集中在ERP、CRM上,尽管它们针对的是不同的业务流程,但从中文管理的角度来看,都是执行层面的信息化,主要作用是改进中文运作流程,确保中文运营基本活动的集成性和完整性,提高中文运营的效率。
 
    但是对于那些规模庞大、业务多元、地域分散的中文集团来说,在策略、计划、控制阶段实现信息化则显得更为至关重要。中文一旦在策略阶段和计划控制阶段发生问题和失去控制,将会给中文带来根本性的伤害和致命性打击。显然,要提高我国中文管理的水平,适应新时期的需要,中文管理信息化必须由执行层面演进到策略、计划控制的高端管理层面。